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项目经理的场景化管理

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18
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137
主讲人:
建设人力学堂
有效期:
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项目经理的职责与角色
项目经理的职责与角色(一)
项目经理的职责与角色(二)
场景一:向上沟通的管理技巧
认识自己的沟通风格
清楚上级的沟通风格
目标沟通的注意事项
正确的向上级汇报工作
场景二:工作布置及跟进的管理技巧
选择合适的人
如何sell目标
如何追过程
场景三:员工沟通及辅导管理技巧
什么是沟通,什么是辅导?
如何进行沟通和辅导
场景四:激活团队的管理技巧
如何激活个人
如何激活团队
场景五:绩效反馈的管理技巧
绩效反馈的基本认知
绩效反馈的流程
场景六:会议复盘的管理技巧
如何进行高效会议(一)
如何进行高效会议(二)
如何进行复盘总结

讲师信息

机构信息

建设人力学堂

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建设人力总机构
  • 课程数

    348
  • 讲师数

    57
  • 学生数

    14133
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