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2022年中级经济师-工商管理

在学
2
学时数
69
浏览量
1188
主讲人:
建设人力学堂
有效期:
自购买之日起永久有效
¥ 1800
原价:¥ 1800
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备考导学班
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第一章:企业战略与经营决策
企业战略概述(一)
企业战略概述(二)
企业战略分析(一)
企业战略分析(二)
企业战略类型(一)
企业战略类型(二)
企业经营决策与商业模式分析(一)
企业经营决策与商业模式分析(二)
第二章:公司法人治理结构
公司所有者与经营者
股东机构
董事会
中国特色国有独资公司的治理要求
第三章:市场营销与品牌管理
市场营销环境
市场营销战略
市场营销组合策略
品牌与品牌资产-品牌战略
第四章:分销渠道管理
渠道运营管理(一)
渠道运营管理(二)
分销渠道系统评估
分销渠道发展趋势
第五章:生产管理
生产计划(一)
生产计划(二)
生产作业计划-生产控制
生产作业控制
现代生产管理方式
第六章:物流管理
企业采购管理与供应物理管理
企业生产物流管理
企业仓储与库存管理
企业销售物流管理
第七章:技术创新管理
技术创新的含义、分类与模式
技术创新战略与技术创新决策评估方法
技术创新组织与研发管理-企业管理创新
第八章:人力资源规划与薪酬管理
人力资源规划
绩效考核
薪酬管理(一)
薪酬管理(二)
第九章:企业投融资决策及重组
财务管理的基本价值观念
筹资决策
投资决策
并购重组
第十章:电子商务
电子商务概述
电子商务的运作系统- 网络营销
第十一章:国际商务运营
国际商务概述
国际直接投资业务
国际贸易业务(一)
国际贸易业务(二)
第十二章:工商管理-冲刺
企业战略与经营决策
公司法人治理结构
市场营销与品牌管理
分销渠道管理
生产管理
物流管理
技术创新管理
人力资源规划与薪酬管理
企业投融资决策及并购重组
电子商务
国际商务运营
第十三章:工商管理-习题解析
企业战略与经营决策
公司法人治理结构
市场营销与品牌管理
分销渠道管理
生产管理
物流管理
技术创新管理
人力资源规划与薪酬管理
企业投融资决策及并购重组
电子商务
国际商务运营

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