第一章

第一节：管理阶段测试（一）

第二节：管理阶段测试（二）

第二章

第一节：施工方的项目管理、施工管理的组织、施工组织设计的内容和编制方法

第二节：建设工程项目目标的动态控制、施工项目经理的任务和责任、施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作方法

第三章

第一节：建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设工程定额、工程量清单计价、计量与支付

第二节：施工成本管理的任务、程序和措施、施工成本计划和成本控制、施工成本核算、成本分析、和成本考核

第三节：建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型及其作用、施工进度计划的编制方法、施工进度控制的任务和措施

第四节：施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系、施工质量控制的内容和方法

第五节：施工质量事故预防和处理、第五章-职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安全生产管理

第六节：生产安全事故应急预案和事故处理、施工现场文明施工和环境保护的要求、施工发承包模式、施工合同与物资采购合同

第七节：施工合同计价方式、施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔、施工合同风险管理、工程保险和工程担保、施工信息管理的任务和方法

第四章

第一节：管理考点特训（一）

第二节：管理考点特训（二）

第三节：管理考点特训（三）

第四节：管理考点特训（四）

第五节：管理考点特训（五）

第六节：管理考点特训（六）

第七节：管理考点特训（七）

第八节：管理考点特训（八）

第九节：管理考点特训（九）

第十节：管理考点特训（十）

第十一节：管理考点特训（十一）

第十二节：管理考点特训（十二）

第十三节：管理考点特训（十三）